Kế hoạch Tiếp cận Chiến lược: Thâm nhập Thị trường cho Framework Việt Nam

Ngày: 27 tháng 2, 2026

Giai đoạn 1: "Lá chắn" Quy định

Định vị công ty của bạn là người bảo vệ pháp lý cho việc thâm nhập của Framework.

1. Tuân thủ VNEEP (Năng lượng): Đề xuất xử lý việc kiểm định và dán nhãn TCVN 11848:2021 phức tạp vốn trở thành bắt buộc đối với tất cả laptop vào năm 2025/2026.
2. Phê duyệt VNTA (Viễn thông): Đề nghị đứng tên các giấy chứng nhận Hợp quy cho các mô-đun Wi-Fi 6E/7, loại bỏ gánh nặng hành chính cho đội ngũ tại Mỹ của Framework.

Giai đoạn 2: "Vòng lặp" Logistics Vĩnh Phúc

Tận dụng dấu ấn khu vực sẵn có để giảm chi phí.

1. Đề xuất Trực tiếp từ Nhà máy: Sử dụng thực tế là Compal Vĩnh Phúc và Partron Việt Nam đã có sẵn trong chuỗi cung ứng của Framework để đề xuất mô hình phân phối "Sản xuất tại Đông Nam Á cho Đông Nam Á."
2. Giảm chi phí cập cảng: Bằng cách nhập khẩu từ Đài Loan gần đó hoặc lấy một số linh kiện cụ thể tại Việt Nam, hãy cho Framework thấy cách bạn có thể xóa bỏ mức chênh lệch 30% của thị trường xách tay.

Giai đoạn 3: Thí điểm B2B Ưu tiên Nhà phát triển

Nhắm vào phân khúc có nhu cầu cao nhất và ít kháng cự nhất trước.

1. Các ông lớn gia công phần mềm: Chào mời các đội ngũ Framework cho Top 5 công ty phần mềm tại Việt Nam (ví dụ: FPT Software, VNG) - những nơi đã sử dụng Linux và có nhu cầu về máy tính RAM cao.
2. Trung tâm Dịch vụ Ủy quyền: Thiết lập Trung tâm Sửa chữa trong ngày đầu tiên tại TP.HCM để chứng minh hiệu quả đầu tư (ROI) của việc bảo trì "Không thời gian chết" cho các quản lý IT doanh nghiệp Việt Nam.